項目管理產品介紹

項目管理是一個動態決策過程，過程中的項目永遠處于被評估、選擇和排序中，項目可能被提升、取消或者降級；資源被一次次的重新分配；伴隨這個組合決策過程的往往是不確定和變化的信息、動態的機會、多重的戰略目標、互相關聯的項目以及多個決策者等等。

運用項目的動態管理。使項目過程更加精細化管理，全面了解項目的整體運行過程，用系統的觀點、理論和科學技術對施工項目進行的計劃、組織、監督、控制、協調等全過程管理。

建立項目立項管理平臺。對項目立項、項目計劃、項目招標及合同簽訂過程進行管理。

建立項目實施過程管理平臺。對項目的啟動后的實施過程中的進度、質量、采購、預算、資金情況進行管理和監控。

建立項目結算平臺。對項目整個過程進行設計、項目總結和項目結算，整體統計項目的運作過程，為后續的項目管理和實施提供決策依據。